公司中層干部公開競聘工作圓滿結(jié)束
為實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，激活員工的競爭意識，根據(jù)《分公司管理干部（正職崗）競聘實施辦法》相關(guān)規(guī)定和要求，公司于1月20日在四樓會議室舉行中層管理干部競聘會議，公開選拔南湖、經(jīng)開兩個分公司經(jīng)理（正職崗）。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加，辦公室主持競聘議程。
分管副總滕政宣讀了競聘工作的流程和具體規(guī)則，同時強(qiáng)調(diào)了競聘工作的紀(jì)律性。本次中層干部競聘工作由理論考試和演講答辯兩個環(huán)節(jié)組成。
在演講答辯環(huán)節(jié)，采取競聘者演講、現(xiàn)場提問答辯、員工民主測評的方式進(jìn)行。競聘人員根據(jù)抽簽順序先后進(jìn)行演講，陳述自己對競聘職位的認(rèn)識和履職打算；領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞公司轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新等問題先后進(jìn)行提問，競聘者認(rèn)真作答，現(xiàn)場氣氛熱烈。
演講答辯結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及非競聘員工根據(jù)競聘者現(xiàn)場綜合表現(xiàn)，進(jìn)行民主打分。會議現(xiàn)場統(tǒng)計得分，并綜合筆試成績當(dāng)場公布了每位競聘者的總得分。
總經(jīng)理高寧對本次中層干部公開競聘工作進(jìn)行了總結(jié)點評。他肯定了競聘對于公司人才梯隊建設(shè)、干部培養(yǎng)使用及公司可持續(xù)發(fā)展的意義，對競聘者充分準(zhǔn)備競聘活動的態(tài)度給予點贊，同時勉勵競聘者競聘上崗后要立足崗位，持續(xù)強(qiáng)化自身素質(zhì)與能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
此次競聘工作給廣大員工提供了一個公平競爭的舞臺。整個競聘過程，是一個展示自我、自我審視、自覺接受評判、完善提高的過程。我們堅信，隨著競聘機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。
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